2013年9月29日 星期日

領匯租金與商舖成本

說到生意難做,大家不時都會埋怨業主,不顧租客死活不停加租,到底租金佔了一盤生意多小比例呢? 領匯CEO說現在他們商議租金時,都會用商戶營業額做參考,他說每一種生意,租金都會佔經營成本一固定的比例,如租金低過此比例,就是平租了,領匯的租金估算就做得不好,如高於此比例,租戶就會承擔不了,租金定值超過租戶所能承擔能力。 最近打書釘看了一本近期出版的書 買起金磚頭商舖投資煉金術,其中一章正正討論了租戶生意利潤成本比例,在6盤生意裏,沒有一盤是租金佔最大的,所以,生意失敗不可歸罪於租金,我把資料歸納成附圖,大家看看有沒有啓示。

該書中例子 : 有一零售店,每月營業額是10萬,按行業比例特性是 4-3-2-1 : 
貨物 40% 
租金 30% (Link仔 : 我根據市場觀察是應 <15%比較健康) 
工資 20% 
利潤 10% 
如想進一步了解,閣下就要幫襯買本書深入了解了 《買起金磚頭商舖投資煉金術》李根興

按此例子,業主估算租金時,最多只可收3萬租金,高於3萬租金,租戶就會放棄在該處營運,如做10萬生意,租戶租金控制在10%最好,省下的就是租戶利潤。

有幾個例子
列出租金佔成本比例大家參考
莎莎 化妝品 10.1% 
卓悅 化妝品 15.4%
大家樂 餐飲         11.1%
翠華     餐飲         12.62%
阿信屋 零食         9.7%
日本城 家品         14.1%至16.5%

領匯資料 :
領匯收取的租金有否對香港的通脹構成影響?
- 租金並非商戶的主要營運成本。
- 租金一般佔總營運成本兩成以下,但須視乎商戶銷售的產品而定。
- 貨物成本通常是商戶的最大開支,受匯率和入口貨品的價格影響。

李根興[買起金磚頭商舖投資煉金術]討論了6盤生意租戶成本比例    (Link仔制圖)
新增說明文字

2013年9月9日 星期一

領匯投資者不可不聽的錄音

領匯投資者不可不聽的錄音 

2013-06-09 與CEO對話
嘉賓:領匯管理有限公司執行董事及行政總裁王國龍
George中學時就讀拔萃男書院,畢業後到紐西蘭坎特伯雷大學攻讀商業,主修會計。
1985年大學畢業,進入奧克蘭Arthur Young 會計師行工作。1991年取得美國華頓商學院工商管理碩士學位,並回港展開新的一頁。王國龍先後在摩根大通証券投資銀行部、洛希爾父子(香港)及星展銀行亞洲融資等不同公司任職。
2009年1月加入領匯管理有限公司擔任首席財務總監,並於2010年5月繼任為行政總裁。
作為首個香港房地產信託基金「領匯管理有限公司」的掌舵人,王國龍會如何跟不同持份者溝通,讓領匯成為商場物業管理的國際名牌呢?
「與CEO對話」,今集請來的嘉賓 ─領匯管理有限公司執行董事及行政總裁王國龍。

與CEO對話-領匯行政總裁王國龍 (PART 1)  19 mins
http://podcast.rthk.hk/podcast/item_epi.php?pid=236&lang=zh-CN&id=31138

與CEO對話-領匯行政總裁王國龍  (PART 2)  21 mins
http://podcast.rthk.hk/podcast/item_epi.php?pid=236&lang=zh-CN&id=31139

與CEO對話-領匯行政總裁王國龍  (PART 3)  20 mins
http://podcast.rthk.hk/podcast/item_epi.php?pid=236&lang=zh-CN&id=31140

與CEO對話-領匯行政總裁王國龍  (PART 4)  20 mins
http://podcast.rthk.hk/podcast/item_epi.php?pid=236&lang=zh-CN&id=31137